德才识人、人尽其才、绩效用人
诠释：
“德才识人、人尽其才、绩效用人”是威廉亚洲集团从行之有效的选人、育人、用人、留人机制中总结出的人才观。公司推崇以人为本的用人理念，即尊重人的需要、培养人的能力、激励人的进步、成就人的价值，着力培养一支具有团队意识、良好个人品质、良好专业素养，既富有活力又富于创造的员工队伍。
德才识人：“人才是企业的主要财富”。德才兼备是威廉亚洲识辨人才的标准。有德有才破格重用,有德无才培养使用；无德有才限制使用,无德无才坚决不用。威廉亚洲充分利用京津冀一体化之利，依托科技文化中心北京和北方经济中心天津两大城市，以人为本，海纳英才；与北京科技大学、南开大学、东北大学等院校合作，打通人才输送渠道，扩充人才储备。威廉亚洲作为首钢、河钢两大钢铁基地的近邻，在专业技术人才流动及交流方面有着近水楼台的优势。
人尽其才：人才是企业的主要资源，是企业发展之根，竞争之本。公司本着人力资源投资策略的企业经营理念，注重专业人才的储备与培养，充分挖掘员工潜力做到人尽其才。公司与专业院校建立了长久的校企合作关系，设立专业实习培训基地，建立和完善人才引进、培养和使用体系，为进一步推动科研技术成果转化为生产力提供了优质平台。
绩效用人：威廉亚洲注重员工的积极性，创造性和主动性。公司建立公平的竞争机制和绩效机制，让各类人才都有充分实现自我价值的机遇和平台。促进企业与员工的互相发展，最终实现员工与企业共同发展，共享成功的双赢局面。